2010-BEN INDULT INTERREG IVC PROJEKT

PERIA

Címe: Partnership on European Regional Innovation Agencies

Témája: regionális innovációs szolgáltatások, politikák

Cél: A PERIA projekt általános célja, hogy hozzájáruljon a helyi és regionális szereplők együttműködéséhez annak érdekében, hogy növeljék a regionális fejlesztési politikák hatékonyságát, fokozzák a kutatás, fejlesztés és innováció színvonalát, valamint hogy a tudás új és piacképes termékekké és szolgáltatásokká alakulhasson és jelenhessen meg a piacon.

Projektmenedzser: Münnich Zsófia

A PERIA projekt az európai regionális innovációs ügynökségek és regionális hatóságok közötti együttműködés elősegítésére, erősítésére irányul, azzal a céllal, hogy ezek a szervezetek megosszák egymással tapasztalataikat, innovációs szolgáltatásokkal és politikákkal kapcsolatos módszertanukat, valamint új, a regionális innovációs rendszert támogató menedzsment eszközöket tanulhassanak egymástól.

A projekt vezető partnere (CARINNA) látja el a Közös Szakmai Titkársággal való kapcsolattartás feladatát és a projekt általános koordinációját. A projekt megvalósításáért az úgynevezett „managing group” a felelős, melynek vezetője a Projekt Koordinátora az Irányító Bizottsági találkozók során pedig a régiók képviselői ellenőrzik a projekt megfelelő előrehaladását, dokumentálják az estleges módosításokat és biztosítják a stratégiai szempontok érvényre jutását a projekttel kapcsolatos döntések meghozatalakor.

A három komponens tevékenységei a projekt időtartama során egymással párhuzamosan folynak. Az első a projektmenedzsment, a második a kommunikációs feladatok ellátását biztosítja. Ez a két komponens támogatja a projekt fő célkitűzéseinek elérését, melyek a harmadik komponens tevékenységei, a jó gyakorlatok és tapasztalatok cseréje során valósulnak meg – ezek magukban foglalják a jó gyakorlatok azonosítását, más régiókban való alkalmazhatóságának vizsgálatát, tanulmányutak szervezését, szakembercserék lebonyolítását valamint közös módszertan és szakmapolitikai ajánlások készítését.

A tapasztalatcsere megvalósításának három legfontosabb tevékenysége a „Tanulási hálózat kereteinek” meghatározása, a „Külső megerősítés”, valamint a „Jó gyakorlatok elemzése és a tapasztalatok átadhatóságának vizsgálata”. Ez utóbbi kapcsán két munkacsoport kerül létrehozásra, egyik a regionális hatóságokat (Political Working Group), míg a másik a regionális innovációs ügynökségeket (Operational Working Group) tömöríti, melyek különböző szempontokat követve kísérik figyelemmel és ellenőrzik a projekt megvalósulásának folyamatát.

A munkacsoportok számára a projektből hátralevő két és fél év alatt összesen hét, találkozó kerül megrendezésre, melyek kapcsolódnak a PERIA partnerség tevékenységeinek más fontos rendezvényeihez. Ezek során a találkozók során a munkacsoportok azonos módszertan szerint fogják kiválasztani a régiók jó gyakorlatai közül azokat, amelyeket érdemes jobban megvizsgálni. Annak érdekében, hogy a két munkacsoport tevékenysége összhangban lehessen, a találkozók azonos helyszínen és azonos időpontban lesznek megendezve – különösen a projektnek abban a szakaszában, amikor már a kiválasztott jó gyakorlatok átvételére kerül sor, szükség lesz a regionális hatóságok, és regionális innovációs ügynökségek szoros együttműködésére.

Módszerek:

Projektpartnerek:

A projekt honlapja: www.peria.eu

Német-magyar tapasztalatcsere a PERIA projekt keretében

A PERIA projektben immár második alkalommal került sor bilaterális találkozóra a német Szász-Anhalt és a hazai Észak-Alföld régiók között. A 2010-ben indult jó gyakorlat cserére épülő projekt utolsó fázisába lépett.  

Tavaly októberben a németországi Magdeburgban került sor először bilaterális találkozóra a felek között, ahol a már korábban a projekt során azonosított gyakorlatok közül a németek bemutatták, hogyan támogatják a vállalkozásokat a külföldi vásárokon való részvételben, magyar oldalról pedig az INNOVA klasztereknek kínált menedzsment jellegű szolgáltatásai kerültek ismertetésre.

A magdeburgi találkozó tapasztalataira építve került megrendezésre az újabb találkozó Debrecenben az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökségnél, ahol a fent említett két tevékenység tapasztalatain kívül az is megvitatásra került, hogy a milyen formában profitálhatnának ezen tapasztalatokból a hazai szereplők. A találkozót Balázsy Eszter (ÉARFÜ) nyitotta meg, és bemutatta a résztvevők számára a PERIA INTERREG IVC projektet. A német finanszírozási program részleteit Marina Volkmar (Investionsbank) mutatta be, és a jó összehasonlítás érdekében, a magyar HITA (Nemzeti Külgazdasági Hivatal) hasonló célú pályázati kiírását ismertette Bács Edit.  A német jó példák hazai átültethetőségének vizsgálatához elengedhetetlen a régiós viszonyok áttekintése, ezért a Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Ipar Kamara az Enterprise Europe Network rendszerét mutatta be. A találkozó eredményeként a HITA jelentős tapasztalatokkal felvértezve indíthatja el következő évi kiírásait, és megvizsgálja, hogy a németek által bemutatott jól működő rendszer egy-egy eleme hogyan segítheti a hazai rendszer eredményességének javítását.

A klaszter menedzsment szolgáltatásokkal kapcsolatban két régiós klaszter mutatta be, hogy az INNOVA mely szolgáltatásaira volt esetükben legnagyobb igény, milyen területeken vannak fennálló együttműködések és mi az ami a közel jövőben az ő munkájukat a leginkább segítené. Miután megismerkedhettünk a regionális klaszterekkel, Dr. Grasselli Norbert (INNOVA) röviden ismertette az INNOVA teljes klaszter támogatási rendszerét. A Szász-Anhalti delegáció a kapott információkat a közel jövőben esedékes régiós klaszter stratégiájába kívánja beépíteni.